安全员是企业领导与一线员工之间沟通的“桥梁”。做好员工与企业领导之间的沟通是做好安全管理的关键。

　　向上级要多请示多汇报，和上级沟通时要先做好功课，让自己的语言有重点有思路；多和一线员工聊聊天，发现问题时，别一罚了之，还要多追问几个为什么，没准就能捞着大鱼。做桥梁不是当简单的电话线，不是信息的复制粘贴，而是要加以整合提炼，融入自己的思考。

　　做信息收集者

　　安全员要以自己的安全专业知识，通过对现场的安全检查，收集存在引发事故的安全隐患和员工不安全行为，并形成记录，为日后的事故预防做好充足准备。

　　安全知识的提供者

　　有了安全信息的收集，我们就有了说话的权力。“来，各位领导和同事们，看看这些照片和数据。如果这样下去，可能会……”

　　在对员工的安全培训上，我们也可以这样有理有据地给员工摆出事实，传授安全知识，让员工更易理解和接受，对号入座。

　　安全行动的跟进者

　　做好了安全信息的收集和对员工的安全培训，接下来就是我们对安全行动的跟进了。对于领导要求的整改措施，在安全工作中是否给予了落实及落实是否到位，这些都是安全员作为安全行动的跟进者应当确定的事情。

　　安全绩效的分析者

　　生产现场发现了多少问题，整改了多少问题，整改率多少，汇报周期内的事故率多少……这些数据，反映生产现场安全管理水平是上升或是下降，作为安全员，要认真做好这些数据的调查分析工作。要是能做出一组漂亮直观的图表，老板会另眼相看。